1. پس منظر کی معلومات۔
NIXI ایک ایسے ماحول کو فروغ دیتا ہے اور اس کی حوصلہ افزائی کرتا ہے جہاں ہر کوئی چوکس اور NIXI کے بہترین مفادات کے تحفظ، فروغ اور پیروی کو یقینی بنانے کے لیے پرعزم ہے، بغیر کسی کے غلط کام کے کسی بھی عمل کو برداشت کیے یا نظر انداز کیے بغیر۔

سنٹرل ویجیلنس کمیشن (CVC) کے ذریعہ شائع کردہ ویجیلنس مینوئل (ساتواں ایڈیشن، 2017) سے منسلک اور متاثر ہوکر، NIXI کی ویجیلنس پالیسی میں بے ضابطگیوں کو روکنے اور ان کا پتہ لگانے کے لیے مناسب عمل شامل ہیں۔ اس طرح کی بے ضابطگیوں کی وجوہات کا تجزیہ اور پتہ لگانا؛ اس کے ذمہ داروں کی نشاندہی کرنا؛ اور جب بھی اور جہاں بھی ضرورت ہو مناسب تعزیری کارروائی کرنا۔

یہ کسی کو بھی NIXI یا اس کے ڈائریکٹرز، ملازمین، شراکت داروں، گاہکوں یا ملحقہ اداروں کے اندر، حقیقی، مشتبہ یا منصوبہ بند غلط کاموں کے بارے میں 'حقیقی' تشویش کو مطلع کرنے، اٹھانے یا رپورٹ کرنے کے لیے ایک محفوظ اور محفوظ طریقہ کار بھی فراہم کرتا ہے۔ غیر اخلاقی یا تنظیم کے مفادات کے خلاف۔
2. مفاد عامہ کا انکشاف اور مخبر کا تحفظ (PIDPI)
جب تک کہ اس طرح کی رپورٹنگ نیک نیتی کے ساتھ اور کسی بد نیتی کے بغیر کی جاتی ہے، اور یہ ایک معقول عقیدہ پر مبنی ہے کہ کوئی غلط کام ہوا ہے یا ہونے کا امکان ہے، یہ کسی انتقامی کارروائی، انتقام، سزا، شکار یا امتیازی سلوک کا باعث نہیں بنے گا۔ شکایت کنندہ یا مخبر خواہ اس کے بعد کی تفتیش یا انکوائری کے نتیجے میں غلط کام کا کوئی ثبوت نہ ملے۔

شکایت بورڈ آف ڈائریکٹرز کے چیئرمین یا سی ای او کو اعتماد میں لے کر کی جا سکتی ہے۔ تاہم، مالیاتی ریکارڈ کے غلط ہونے کی صورت میں، بورڈ کی آڈٹ کمیٹی کے چیئرمین کو شکایت کی جا سکتی ہے۔
3. ایکٹ وارنٹینگ ویجیلنس
ایک کاروباری تنظیم ہونے کے ناطے، یہ غیرمعمولی، غیر ممکن یا ناممکن نہیں ہے کہ بعض اعمال کے نتیجے میں مالیاتی نقصان ہو یا متوقع، ممکنہ یا ممکنہ منافع سے کم ہو۔ تاہم، صرف ان معاملات میں چوکسی، زاویہ ہوگا جہاں اس طرح کی حرکتیں بدتمیز ہوں۔

مندرجہ ذیل غلط کاموں کی ایک مثالی لیکن غیر مکمل فہرست ہے جو ویجیلنس پالیسی کی درخواست کی ضمانت دے سکتی ہے یا اسے متحرک کرسکتی ہے:
  • بدعنوانی چاہے مالی ہو یا دوسری صورت میں۔
  • مالی بے ضابطگیاں؛
  • تنظیمی وسائل کا غلط استعمال یا غلط استعمال؛
  • رشوت؛ قبول اور پیشکش دونوں
  • بدعنوان یا غیر قانونی طریقوں سے یا اپنے عہدے کا غلط استعمال کرکے اپنے لیے یا کسی دوسرے شخص کے لیے کوئی قیمتی چیز مالی فائدہ حاصل کرنا یا مانگنا
  • قانونی معاوضے کے علاوہ اطمینان کا مطالبہ کرنا اور/یا قبول کرنا؛ قیمتی چیز حاصل کرنا، بغیر غور کے یا کسی ایسے شخص سے ناکافی غور کے ساتھ جس کے ساتھ کسی کے سرکاری معاملات ہیں یا ہونے کا امکان ہے یا اس کے ماتحتوں کے سرکاری معاملات ہیں یا جہاں کوئی اثر و رسوخ کر سکتا ہے۔
  • کسی کے معلوم ذرائع آمدن سے غیر متناسب اثاثوں کا قبضہ۔
  • جان بوجھ کر یا دانستہ یا جان بوجھ کر عمل یا بے عملی یا بے ضابطگی یا سازش یا لاپرواہی جس کے نتیجے میں نقصان ہوتا ہے یا اس کے نتیجے میں ہونے کا امکان ہوتا ہے – مالیاتی یا دوسری صورت میں، یا کاروبار، استحکام، آپریشنز، لچک، ساکھ، سلامتی، مفادات یا آپریشن پر منفی اثر NIXI کے؛
  • اقربا پروری؛ کسی کو فائدہ پہنچانے کے لیے جان بوجھ کر عمل یا جان بوجھ کر غیر فعال ہونا یا کسی معلوم یا نامعلوم کو فائدہ پہنچانے سے انکار کرنا؛
  • پسندیدگی؛ طے شدہ عمل کی پیروی کرنے میں ناکامی جس سے کسی کو غیر ارادی فائدہ یا موقع ملے یا مستحق کو فائدہ یا موقع سے انکار۔
  • ملک دشمن سرگرمیاں؛
  • عدم انکشاف اور/یا چھپانا اور/یا مفادات کے تصادم کی صورت میں فیصلہ سازی کے عمل سے دستبردار ہونے یا دستبردار ہونے کی پیشکش نہ کرنا؛
  • جعلی لین دین بشمول جعلی، جھوٹے یا دھوکہ دہی سے متعلق اخراجات کے دعوے، خریداری کے آرڈر، رسیدیں یا ادائیگیاں، معاوضے، سرمایہ کاری کے ثبوت وغیرہ۔
  • دستاویزات کی جعلسازی یا غیر قانونی طور پر تباہی بشمول ملازمت، آڈٹ، انکوائری یا کسی تفتیش سے متعلق لیکن ان تک محدود نہیں۔
  • غلط استعمال، غیر مجاز استعمال، ملازمین، صارفین، ملحقہ اداروں، سروس فراہم کرنے والوں اور رجسٹراروں کی ذاتی معلومات کا غیر قانونی اشتراک خواہ مالیاتی غور کے لیے ہو یا نہ ہو۔
  • مجرمانہ سرگرمیاں جن میں چوری، آتش زنی، نقالی اور مجرمانہ دھمکیاں شامل ہیں لیکن ان تک محدود نہیں۔
  • کام کی جگہ پر یا سرکاری ڈیوٹی کے دوران ممنوعہ چیز کا قبضہ، تبادلہ یا استعمال؛
  • اخلاقی پستی کا عمل؛
  • جعل سازی، دباو یا معلومات کا غیر قانونی لیکیج؛
  • کمپنی کے مالی بیانات اور اکاؤنٹنگ ریکارڈ سمیت قانونی اور مالیاتی رپورٹس اور ریکارڈز کی غلط کاری۔
  • تنظیم کے ضابطہ اخلاق کی عدم تعمیل
تاہم، یہ فہرست مکمل اور صرف اشارے پر مشتمل نہیں ہے۔ اس کے مطابق، غلط کاموں کے دیگر اعمال بھی مخصوص کیس کے حقائق اور حالات کے لحاظ سے چوکسی کی کارروائی کا باعث بن سکتے ہیں۔

یہ قابل ذکر ہے کہ خواتین کے خلاف جنسی ہراسانی کی ایک الگ سے روک تھام کی پالیسی (POSH پالیسی) اس کے تحت متعلقہ واقعات سے نمٹنے کے لیے ہے۔
4. ویجیلنس آفیسر (VO)
  • سی ای او کے ذریعہ تنظیم کے اندر ایک سینئر سطح کے اہلکار کو ویجیلنس آفیسر (VO) کے طور پر مقرر کیا جائے گا۔
  • VO یا تو کل وقتی یا جز وقتی ہو سکتا ہے۔
  • VO کی میعاد تین سال کے لیے ہوگی اور اس میں مزید دو سال کی توسیع کی جا سکتی ہے۔
5. ویجیلنس آفیسر (VO) کے کام اور فرائض
  • بچاؤ
    • ان طریقوں اور طریقوں کی نشاندہی کریں جو بدعنوانی کی گنجائش فراہم کرتے ہیں۔
    • ان علاقوں کی نشاندہی کریں جہاں صوابدیدی اختیارات من مانی طور پر استعمال نہیں ہوتے ہیں۔
    • غیر ضروری تاخیر کے نکات اور اس کی بنیادی وجوہات کی نشاندہی کریں۔
    • مختلف 'میکرز' اور 'چیکرز' رکھ کر ان علاقوں کی نشاندہی کریں جن پر مطلوبہ کنٹرول نہیں ہے۔
    • اہم خطوط اور افعال کی شناخت کریں۔
    • ان علاقوں کی نشاندہی کریں جہاں مستثنیات اور استثنیٰ بے کار، غیر متناسب، یا غیر ضروری یا غیر ضروری ہیں۔
    • بیداری اور حساسیت پیدا کرنے کے لیے باقاعدہ تربیت۔
    • مفادات کے تصادم سے بچنے اور کم سے کم کرنے کے لیے مناسب اندرونی عمل وضع کریں۔
    • مندرجہ بالا میں تصحیح اور خلا کو دور کرنے کے لیے اقدامات تجویز کریں۔
  • سزا یافتہ
    • شکایات اور اس کی رپورٹس وصول کریں، تفتیش کریں اور کارروائی کریں۔
    • جہاں ضرورت ہو مناسب انکوائری حکام کا تقرر کریں۔
    • مطلوبہ ثبوت کے آڈٹ اور تحفظ کے لیے طریقہ کار وضع کریں۔
    • مناسب تادیبی کارروائی کی سفارش کریں۔
  • نگرانی اور جاسوس
    • حیرت انگیز اور بے ترتیب جانچ پڑتال کریں۔
    • دوسرے ذرائع سے انٹیلی جنس جمع کریں اور اسی کو مثلث بنائیں۔
6. VO کے لیے خصوصی انتظام
  • VO کو سفر شروع کرنے کے لیے پیشگی منظوری کی ضرورت نہیں ہوگی جب تک کہ اس طرح کا سفر بے ترتیب، معقول جانچ پڑتال کے لیے اچانک دوروں کے مخصوص مقصد کے لیے کیا جاتا ہے۔
  • تاہم، VO سی ای او کو مطلع کرے گا اور اس سے آگاہ کرے گا۔
  • VO کو کسی اندرونی یا بیرونی اثر و رسوخ کے تحت کام کرنے کے لیے متاثر یا دباؤ نہیں ڈالا جائے گا۔
7. شکایات کا ذریعہ
  • اندرونی، کسی بھی عملے، اہلکار یا ٹھیکیدار کے ذریعے۔
  • الیکٹرانکس اور انفارمیشن ٹیکنالوجی کی وزارت (MeitY)، حکومت ہند۔
  • دیگر اسٹیک ہولڈرز:
    • بورڈ آف ڈائریکٹرز
    • اراکین
    • رجسٹرار
    • آڈیٹرز، اندرونی اور قانونی دونوں
8. مخبر کی ذمہ داریاں
  • ہر ملازم کو جلد از جلد VO کو مطلع کرنا چاہیے اگر وہ کسی بھی واقعے، پیٹرن یا حقیقی، مشتبہ یا ممکنہ طور پر غلط کام کا ایک معقول عقیدہ رکھتے ہیں، اس کے باوجود کہ وہ خود بھی کسی بھی مرحلے میں اس میں ملوث نہ ہوں۔
  • ٹرگر میں شامل ہونا چاہیے لیکن ان حالات تک محدود نہیں ہونا چاہیے جہاں کسی ملازم سے کہا جاتا ہے، ہدایت کی جاتی ہے، دھمکی دی جاتی ہے یا کوئی ایسی سرگرمی کرنے کے لیے مجبور کیا جاتا ہے جو عام پالیسیوں یا طریقہ کار سے باہر ہو یا NIXI کے مفادات اور ساکھ کو نقصان پہنچا رہی ہو یا اس کا ضابطہ اخلاق ہو۔
  • تفتیش میں معاونت کریں۔
  • تمام ضروری اور کافی معلومات فراہم کریں۔
9. ملزم کی ذمہ داریاں
  • تفتیش میں معاونت کریں۔
  • تمام ضروری اور کافی معلومات فراہم کریں۔
  • مخبر، VO یا انکوائری کرنے والے حکام کو واپس لینے، معطل کرنے، روکنے یا تاخیر کرنے کے لیے متاثر نہ کریں۔
  • ثبوت کو چھیڑ چھاڑ یا تباہ کرنے سے باز رہیں۔
10. مخبر اور ملزم کی شناخت
  • چوکسی کے کسی بھی عمل کی اطلاع دینے والے شخص کو اپنی شناخت ظاہر کرنی ہوگی۔
  • VO مخبر اور ملزم دونوں کی رازداری کو یقینی بنائے گا۔
  • چیئرمین یا سی ای او کسی بھی غلط کام کے بارے میں کسی بھی گمنام رپورٹ کا بھی نوٹس لے سکتے ہیں بشرطیکہ وہ ابتدائی طور پر اس بات کا تعین کریں کہ رپورٹ کردہ معاملہ کافی سنگین ہے اور یہ کہ کافی معلومات یا شواہد موجود ہیں جو تفتیش کی ضمانت دیتے ہیں۔ بدلے میں، وہ VO سے مناسب تفتیش کرنے کے لیے کہہ سکتے ہیں۔
11. مصلحت اور رازداری
  • چوکسی سے متعلق معاملات یا واقعات کی چھان بین تیز اور سختی سے کی جائے گی جبکہ متعلقہ معلومات کی رازداری اور شکایت کنندہ اور ملزم کی شناخت کی بھی یقین دہانی کرائی جائے گی، اس استثناء کے ساتھ کہ صرف ضروری معلومات کو ان لوگوں کے ساتھ ظاہر کیا جائے جن کو جاننے کی ضرورت ہے۔ مروجہ قوانین بشمول چوکسی تک محدود نہیں۔
  • قانون نافذ کرنے والی ایجنسیوں اور/یا ویجیلنس ایجنسیوں کو جب بھی مناسب سمجھا جائے یا قابل اطلاق قانون کے تحت مقدمات کی اطلاع دی جا سکتی ہے۔
12. شکایات داخل کرنے کا طریقہ کار
  • شکایت تنظیمی تناظر میں ہونی چاہیے۔
  • شکایات براہ راست VO کو خط یا ای میل کے ذریعے درج کرائی جا سکتی ہیں، جس میں بدعنوانی سے متعلق مخصوص معاملے کے مخصوص حقائق بتائے جا سکتے ہیں۔
  • شکایت حقیقی ہونی چاہیے نہ کہ بدنیتی پر مبنی، پریشان کن یا غیر سنجیدہ۔
  • شکایت کنندہ کو اپنی شناخت خود کرنی چاہیے اور شکایت کے اندر پتہ اور رابطے کی تفصیلات بتانا چاہیے۔ انکوائری کے لیے کسی گمنام یا فرضی شکایت پر غور نہیں کیا جائے گا۔
  • شکایات کو مخصوص ہونا ضروری ہے اور مناسب ثبوت کے ساتھ تائید شدہ ہونا ضروری ہے تاکہ ایک اہم چوکسی کے زاویے کی بنیادی طور پر حمایت کی جاسکے۔ جب بھی اور جہاں بھی ممکن ہو، مخصوص واقعات، لین دین، افراد اور متعلقہ معلومات جیسے کہ تاریخ، وقت، جگہ اور موقع کی وضاحت کی جانی چاہیے تاکہ مناسب غور و فکر اور انکوائری شروع کی جا سکے۔
  • ایک ہی شکایت کو مختلف مثالوں یا مختلف خرابیوں کے اختلاط سے گریز کرنا چاہیے جب تک کہ اس طرح کے الزامات کے درمیان یا ان کے درمیان کوئی واضح گٹھ جوڑ نہ ہو۔ اگر کسی خاص شکایت میں ایک سے زیادہ مسائل یا مثال یا محرکات پر انحصار کیا جاتا ہے، تو اسے ایک مربوط اور مربوط انداز میں بیان کیا جائے۔
  • شکایت متعصبانہ یا کسی ذاتی شکایات پر مبنی نہیں ہونی چاہیے یا اسکور کو حل کرنے کے لیے نہیں ہونی چاہیے۔
  • شکایت صرف ملزم یا تنظیم کو بدنام کرنے یا بدنام کرنے کے واحد مقصد کے ساتھ نہیں کی جانی چاہئے۔
  • جہاں بھی اور جب بھی ممکن ہو۔
13. شکایات کو سنبھالنا اور نمٹانا
  • ہر شکایت ذیل کے سانچے کے مطابق VO کے ذریعہ اس مقصد کے لیے رکھے گئے رجسٹر میں باضابطہ طور پر درج کی جائے گی۔
  • شکایت نمبر رسید کی تاریخ شکایت کا ذریعہ، بشمول نام، وابستگی، پتہ، رابطے کی تفصیلات اور شکایت کا طریقہ نام اور عہدہ / ان افراد (افراد) کا وابستگی جن کے خلاف شکایت درج کی گئی ہے۔ فائل کا حوالہ نمبر شکایت کا مختصر خلاصہ کارروائی کارروائی کی تاریخ ریمارکس
  • اگر VO مطمئن ہے کہ شکایت مخصوص ہے اور اس کے پاس کافی شواہد ہیں، تو آگے بیان کے مطابق ایک فالو اپ کارروائی کی جائے گی۔
  • اگر VO کو معلوم ہوتا ہے کہ شکایت غیر قانونی، نامکمل، مبہم یا کافی ثبوت یا وضاحت کے بغیر ہے، تو اسے رجسٹر میں 'ریمارکس' کے تحت درج کیا جائے گا اور کیس کو مزید کارروائی کے لیے نہیں لیا جائے گا۔
  • شکایت کی وصولی کے ایک ہفتے کے اندر، VO شکایت کنندہ کو ایک باضابطہ مواصلت بھیجے گا جس کا نام شکایت میں درج رابطے کی تفصیلات کے مطابق ان سے کہے گا کہ وہ اس بات کی تصدیق کریں کہ شکایت کنندہ واقعی شکایت کنندہ ہے۔
  • اگر شکایت میں مذکور ایڈریس پر VO کی طرف سے مواصلت کی ترسیل کے بعد ایک ہفتے کے اندر کوئی جواب نہیں آتا ہے یا اگر اوپر کا جواب منفی میں ہے، تو شکایت پر مزید تفتیش یا انکوائری کے لیے غور نہیں کیا جائے گا۔
  • اگر اوپر 'd' کا جواب اثبات میں ہے، VO معاملے کی چھان بین کے لیے مناسب انکوائری افسر مقرر کرے گا۔
  • انکوائری افسر آزادانہ انکوائری کرے گا اور 'جاننے کی ضرورت' کی بنیاد پر مخبر، ملزم یا کسی دوسرے شخص، تنظیمی یونٹ سے اضافی معلومات طلب یا مانگ سکتا ہے۔
  • انکوائری افسر ابتدائی رپورٹ ایک ماہ کے اندر اور حتمی رپورٹ اس تاریخ سے تین ماہ کے اندر پیش کرے گا جب انہیں کسی مخصوص تعمیل کنندہ کے خلاف انکوائری کرنے کے لیے تفویض کیا گیا ہے۔ غیر معمولی حالات میں، انکوائری افسر کی درخواست کی بنیاد پر اور VO کی رضامندی سے مشروط سی ای او ابتدائی انکوائری کے لیے ایک اور ماہ یا حتمی انکوائری کے لیے مزید تین ماہ تک کا وقت دے سکتا ہے۔
  • انکوائری افسر کا کام کیس کے حقائق VO کو رپورٹ کرنا ہے۔
  • انکوائری افسر کی طرف سے پیش کی گئی رپورٹ، ابتدائی شکایت اور فراہم کیے گئے یا دریافت کیے گئے شواہد پر غور کرنے کے بعد، VO سی ای او کو مزید کارروائی کے لیے مناسب سفارش کرے گا۔
  • سی ای او، بدلے میں، یا تو VO سے شکایت کو بند کرنے کے لیے کہہ سکتا ہے اگر رپورٹ غیر نتیجہ خیز ہے یا اس سے بدانتظامی یا غلط کام کا کوئی ٹھوس ثبوت نہیں ملتا ہے تو کوئی خاص کارروائی نہیں کی جائے گی۔ تاہم، جہاں مناسب ہو CEO اس پالیسی کے اندر اندر درج کردہ مناسب اقدامات کی اجازت دے سکتا ہے۔
  • سی ای او مخصوص کیس کے حقائق پر مناسب غور کرے گا اور خاص کیس میں مناسب کارروائی کی سفارش کرے گا۔
  • ہر مرحلے پر، شکایت کی وصولی سے لے کر اس کے حتمی حل تک، VO سی ای او کو متعلقہ کیسز سے آگاہ اور مطلع کرتا رہے گا۔
  • منصفانہ، غیر جانبدارانہ اور معروضی انکوائری کرنے کے لیے، VO انکوائری سے پہلے یا اس کے دوران بھی اضافی کارروائیوں کی سفارش کر سکتا ہے اور اسے لاگو کیا جا سکتا ہے، سی ای او کی منظوری سے مشروط۔ ان میں مخصوص افراد (افراد) کو بعض سرگرمیوں سے الگ کرنا، وقتاً فوقتاً جائزوں یا تشخیص کو موخر کرنا یا رپورٹنگ لائنوں یا ڈھانچے کو تبدیل کرنا، خاص طور پر شکایت کنندہ، ملزم، VO اور انکوائری کے حوالے سے شامل ہوسکتا ہے لیکن ان تک محدود نہیں ہے۔ افسر.
  • رپورٹنگ کے معیاری ڈھانچے کے باوجود، ویجیلنس پالیسی کے مقصد کے لیے، ہر انکوائری افسر VO اور VO کو براہ راست سی ای او کو رپورٹ کرے گا۔
  • VO انکوائری کے نتائج کے بارے میں شکایت کنندہ کو باضابطہ طور پر اس کے بند ہونے کی تاریخ سے ایک ہفتہ کے اندر بتائے گا۔ شکایت رجسٹر میں سی ای او کی منظوری سے کی گئی کارروائی کی ریکارڈنگ۔
14. اپیل کا طریقہ کار
  • کسی بھی چوکسی کے مسئلے یا واقعے کے نتائج کے خلاف اپیل بورڈ آف ڈائریکٹرز کے ذریعے تشکیل دی گئی کارپوریٹ گورننس کمیٹی کے پاس ہوگی۔
15. غلط کام کرنے والوں کے خلاف کارروائی
  • مخصوص کیس اور حالات پر منحصر ہے، غلط کرنے والوں کے خلاف مناسب کارروائی کی جائے گی جس میں درج ذیل میں سے کوئی ایک یا سبھی شامل ہو سکتے ہیں:
    • تنظیم کو ہونے والے مالی نقصان کی وصولی، کسی بھی ملازمین، یا جرمانہ اور سود کے ساتھ، وغیرہ۔
    • کنٹریکٹ میں توسیع، تنخواہ پر نظر ثانی، پروموشن پر پابندی۔
    • معطلی، منتقلی، وطن واپسی، پروموشن پر پابندی۔
    • ملازمت، معاہدہ، سروس ایگریمنٹ یا اس طرح کی برطرفی۔
    • آنے والی یا مستقبل کی ملازمت، فہرست سازی، ٹینڈر اور کاروبار سے روکیں۔
    • رپورٹ کرنا، بڑھانا یا معاملے کو قانون نافذ کرنے والے اداروں کے حوالے کرنا۔
    • دیوانی یا فوجداری مقدمات درج کرنا، اگر اور اس کی تصدیق ہو۔
    • کوئی اور اقدام بطور ضمانت۔
16. غیر سنجیدہ، دھوکہ دہی یا مالا فائیڈ رپورٹنگ کے خلاف کارروائی
  • اگر کوئی رپورٹ غیر سنجیدہ، غیر مہذب، دھوکہ دہی یا بددیانتی پر مبنی پائی جاتی ہے، تو ایسی رپورٹ بنانے والے کے خلاف وہی تادیبی کارروائی ہوگی جو اوپر سیکشن 6 میں درج ہے۔
  • اس کے علاوہ، ایسے مخبر کو موجودہ قوانین کے تحت تعزیری کارروائیوں کا بھی سامنا کرنا پڑ سکتا ہے، جس میں بالترتیب تعزیرات ہند 182 کی دفعہ 1860 اور ضابطہ فوجداری کی دفعہ 195 (1) (a) تک محدود نہیں ہے۔
17. شکایت واپس لینا
  • ایک بار جب VO ایک شکایت کا نوٹس لے اور تحقیقات شروع کر دے، تو اسے منطقی انجام تک پہنچایا جائے گا چاہے کسی خاص شکایت کو واپس لینے، تفتیش کو روکنے یا کسی بھی وجہ سے معطل کرنے کی درخواست کی جائے۔
  • اگر شکایت فضول، بے ہودہ، دھوکہ دہی یا بدتمیزی پائی جاتی ہے، تو سیکشن 8 میں مندرجہ بالا مناسب کارروائی لاگو ہوگی۔
18. ویجیلنس آفیسر کے نام، عہدہ
شری راجیو کمار (مینیجر رجسٹری)
9ویں منزل، بی ونگ، سٹیٹسمین ہاؤس، 148، براکھمبا روڈ، نئی دہلی-110001 انڈیا
رابطہ نمبر: 011-48202002
ای میل: rajiv[at]nixi[dot]in
یہ ای میل پتہ اسپیم بوٹس سے محفوظ کیا جارہا ہے ، اسے دیکھنے کے لئے آپ کو جاوا اسکرپٹ کا اہل ہونا ضروری ہے